Alberto Cavero, CEO de GANAL, nos cuenta sus reflexiones sobre el ejercicio 2025. Hace balance de la situación general de la empresa y plantea los objetivos de crecimiento para el próximo año
Mirar atrás es la mejor forma de coger impulso. Tras un año de desafíos inesperados y grandes hitos internacionales, quiero compartir contigo cómo nuestra capacidad de adaptación nos ha traído hasta aquí y qué metas nos hemos marcado para seguir creciendo a tu lado en este 2026.
El inicio de 2025 no fue fácil. Las consecuencias de la DANA nos obligaron a replantear nuestra estrategia casi desde el primer momento: reorganizar prioridades, adaptar recursos en función de nuevas necesidades y multiplicar esfuerzos en un contexto que no acompañaba. No era el escenario que habíamos previsto, pero se convirtió en el escenario del que más hemos aprendido.
Si algo me llevo de esos meses es que somos capaces de mucho más de lo que creemos. En GANAL vimos cómo personas y equipos daban un paso al frente porque era necesario, demostrando que lo que sostiene a una organización en los momentos críticos es la colaboración real y la confianza mutua. Esa fortaleza interna fue, precisamente, la que nos permitió transformar un inicio de año complejo en un punto de inflexión para nuestra capacidad técnica y humana.
Del compromiso en Carcaixent a la presencia internacional
Esa solidez se ha visto reflejada en proyectos que han marcado nuestro año, especialmente el gran proyecto “Avícola Llombay” que hemos llevado a cabo en Carcaixent. Para mí, este hito ha sido un orgullo y una declaración de intenciones. Gracias a proyectos como este, somos capaces de demostrar que se puede ser un referente global manteniendo intacta la esencia y la proximidad con el tejido industrial valenciano.
Este equilibrio entre lo local y lo global es lo que nos define. Mientras nos volcábamos en proyectos cercanos, nuestra ingeniería con sello propio seguía ganando la confianza de mercados muy exigentes en Europa y Asia. Incluso hemos reforzado nuestra presencia en mercados emergentes de África, con logros muy importantes en países como Angola. Ver nuestras máquinas funcionando a miles de kilómetros y saber que han nacido aquí, fruto de nuestro esfuerzo y de esa capacidad de personalización absoluta, es una satisfacción difícil de explicar.
Un 2026 consciente y ambicioso
Hoy nos enfocamos en lo que viene con una mirada distinta: más consciente, más humilde y también más ambiciosa. El éxito de proyectos como el de Carcaixent o nuestra expansión en Angola nos demuestra que crecer no es solo avanzar cuando todo va bien, sino responder con firmeza cuando las cosas se complican. Con ese aprendizaje en la mochila, en 2026 seguiremos evolucionando para ser el socio tecnológico que vuestra producción merece.
Nuestra hoja de ruta vamos a invertir con fuerza en optimizar nuestros procesos internos para ganar agilidad y continuaremos integrando soluciones tecnológicas que aporten un valor medible, transformando las plantas de nuestros colaboradores en centros más productivos y rentables. Queremos estar allí donde aparezca un reto complejo para ofrecer una respuesta técnica sólida y de máxima calidad.
Gracias a nuestros clientes por la fidelidad, a nuestros colaboradores por el apoyo y, sobre todo, a cada persona del equipo de GANAL por vuestro talento. Habéis hecho de 2025 un año histórico y ahora nos toca afrontar juntos un 2026 lleno de proyectos apasionantes.
